不仅仅是新的全数字格式今年的 WWDC 有点不同。这也是苹果与其之一之间的战斗。备受瞩目的开发人员情况越来越糟。

简单总结一下，本周早些时候，苹果拒绝 Basecamp 更新其新的 Hey 电子邮件应用程序，因为 Hey 缺乏年度订阅的应用内购买功能。 Basecamp 的回应是拒绝更新其应用程序，并指责苹果采取”黑手党”策略，威胁要从商店中完全撤下该应用程序。

在周四给开发者的一封信中，苹果提供了拒绝原因的更多背景信息，告诉 Basecamp 用户”在访问 Basecamp 网站使用 Hey Email 之前无法使用该应用程序访问电子邮件或执行任何有用的功能”并购买使用 Hey 电子邮件应用程序的许可证。”

由于 Hey 不是典型的电子邮件客户端，因此用户无法使用它查看自己的 iCloud 或 Gmail 帐户，而是需要一个每年 99 美元的 Hey 帐户来解锁该应用的功能。苹果建议 Basecamp 要么向第三方电子邮件帐户开放 Hey，要么为 Hey 的年度订阅提供应用内购买，这似乎 Basecamp 都不会做。

当然，根据 App Store 的条款，通过应用内购买服务，苹果将获得分成——每个新订阅者 30 美元，每次续订 15 美元。这就是问题所在。 Basecamp 无意放弃 30% 的利润，苹果似乎也不愿意屈服于允许 Hey 在 iOS 设备上运行。事实上，苹果在给 Basecamp 的信中特别指出了 Basecamp 的商业模式：”这些应用程序不提供应用内购买，因此在过去八年里没有为 App Store 贡献任何收入。我们很高兴继续为您的应用业务提供支持，并为您提供免费服务的解决方案 – 只要您遵循并尊重所有开发者都必须遵守的相同应用商店审核指南和条款。”

这具有一些严重的被动攻击能量，并且在 WWDC 前夕受到的打击尤其严重。苹果经常吹嘘开发者通过 App Store 赚了多少钱——本周早些时候，它宣称自己在 2019 年为全球经济贡献了超过 5000 亿美元，其中”超过 85% ……（去了）”派对开发商和各种规模的企业。”然而，这次 Basecamp 的尘埃落定清楚地表明，苹果公司知道谁在为自己的金库做出贡献，谁没有。

如果你仍然认为苹果会做出让步并缓刑，高级副总裁菲尔·席勒 (Phil Schiller) 告诉 TechCrunch，”我们正在考虑的规则不会有任何改变。他们可以做很多事情来使应用程序在我们制定的规则内运行。我们希望他们能够这样做。”

然而，这似乎不太可能。 Basecamp 获得了许多知名开发者的支持，本周在社区中受到了一些打击。长期活跃的 Mac 和 iOS 开发人员 Marco Arment，因共同创建 Tumblr 而闻名，周四表示支持 Basecamp一条措辞尖锐的推文获得了 4,000 多个点赞：”除了每年 100 美元的开发者费用和我们购买的任何搜索广告之外，我们还为您高利润的硬件增加了超过 30% 的价值。”由于双方都不愿意让步，这场战斗肯定会给下周的 WWDC 蒙上一层阴影。