每个项目管理工具都致力于做同样的事情：保持团队联系、按时完成任务并完成重大计划。但市场正变得相当拥挤，这是有充分理由的——似乎没有一个平台能够正确理解人们需要看到的内容，以及应该如何显示这些信息，以便它既具有可操作性又具有相关性，和情境化。

这就是为什么monday.com 值得一试。该平台基于一个简单但强大的想法：作为人类，我们喜欢感觉自己正在为更大/努力的善做出贡献——当我们专注于细节时，这个想法有时会在混乱中迷失。完成工作。因此，项目被放在任务板上（将其想象为数字白板），每个人都可以对贡献一组任务的其他人具有相同级别的可见性。这种透明度打破了团队之间的隔阂，这些隔阂会导致沟通错误和代价高昂的项目错误，而且这是一种将人们与推动大型业务计划的流程联系起来的美丽、简单的方式。

无论您是否是技术前沿团队的一员，monday.com 都可以让您缓解繁琐的 Excel 文件、凌乱的（物理）白板或浪费时间的会议实际 工作可以完成。可扩展、直观的结构可以有效地为两人团队或 2,000 多人的国际团队工作，并且漂亮的颜色编码板列出了任务，您可以清楚地看到并标记各个完成阶段。这样，员工可以准确地看到需要做什么（以及谁需要做），而管理者可以优化他们的时间，根据需要重新分配资源以优化流程。这是双赢的。

monday.com 还允许团队在平台内进行交流，从而减少了费力筛选各种电子邮件线程以找出工作流程的工作量。消息可以在任务内部发送，因此在达成解决方案或寻求解决方案之前，所有通信都会根据上下文进行。该平台还支持上传，因此可以添加文档和视频以促进更多协作以及与其他生产力应用程序的集成。因此，如果您的团队已经在使用 Slack、Google Calendar、Dropbox、Microsoft Excel、Trello 和 Jira 等工具，那么可以使用特定、干净的快捷方式将这些平台的信息集成到 monday.com。除了团队沟通和管理之外，您还可以使用 monday.com 进行面向客户的交流，因此您的所有消息都将整合到一个地方。

该平台最近筹集了5000 万美元 资金，并收到因其能够让国际团队更好地合作而受到赞扬。最重要的是，与其他团队管理软件不同的是，其他团队管理软件的范围、测试和运行可能价格昂贵且耗时，您今天就可以免费试用 monday.com。

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