苹果令人厌烦的辉煌业绩记录的 4 个要点
事情已经发展到了这样的地步，就连我的一些撰写苹果文章的同事也对该公司的季度业绩感到厌倦。诚然，这是一种很好的无聊——有史以来最好的第三季度业绩，总收入为 53.3 美元亿元，增长率为 17%。但苹果似乎几乎每个季度都在做同样的事情：增长、数十亿美元、作品。作为世界上最有价值的公司之一，继续赚取巨额利润和产品增长，这并没有太多戏剧性。
不过，我不会说这很无聊。每三个月，苹果公司就必须披露一些它可能想保密的信息，这些披露可以帮助我们比其他方式更好地了解该公司及其产品。以下是我从蒂姆·库克季度业绩中收集到的四件最有趣的事情 与分析师的电话会议。
iPhone X 的赌注得到了回报
发布超高端 iPhone 似乎是一场相当冒险的赌博 Apple 最重要的产品。有人质疑这是否会抑制低成本 iPhone 的销售，以及生产困难是否会导致无法满足需求。发售后，人们说有传言称它失败了。
太怀念了！事实证明，iPhone X 绝对是一款热门产品。苹果公司不仅在第三财季售出有史以来最多的 iPhone，而且如果我们看看四个季度的 iPhone 平均收入（这是消除季节性因素并更好地了解长期趋势的有用工具），iPhone 收入也有所增长。现在已经超越了 iPhone 6/6 Plus 时代的巅峰。 （你还记得 iPhone 6 和 6 Plus，这些产品的销量非常好，以至于苹果在第二年受到了惩罚，因为它根本无法与上一代产品的销量相媲美。）
在 iPhone 6 销量飙升之后，流行的说法是我们已经看到了”iPhone 巅峰”，并且该产品要么持平，要么从此开始走下坡路。相反，两年半后，我们到达了一个新的高峰。
“我们对 iPhone X 感觉非常棒，”库克周二表示。 “如果你看一下我们的顶级产品，我指的是 iPhone X、iPhone 8 和 8 Plus，你会发现它们的增长非常好，你可以从[平均售价]看出这一点。 ，我们对它的消失感到非常高兴……它只是通过查看结果添加了一个感叹号。”
库克指出，iPhone 8、iPhone 8 Plus 和 iPhone X 都是全球最畅销的手机之一，因此这种现象不仅仅限于 iPhone X。不过，虽然每款手机都对 iPhone 销量做出了贡献，很难不看看 iPhone 的平均售价（724 美元，高于去年同期的 606 美元），并看到 iPhone X 的强大功能将 iPhone 推向新的高度。
新类别的崛起
如今，苹果公司增长的巨大推动力来自于过去在分析苹果公司业务时基本上被忽视的两个类别：服务和其他产品，这一点从未如此清晰。服务（包括 App Store、Apple Music、AppleCare 和云服务）的收入创下了 95 亿美元的记录，是三年半前的两倍。
还有更多内容即将推出。苹果将在某个时候推出视频服务，库克并没有假装不这样做。 “如你所知，我们去年聘请了两位备受尊敬的电视高管，他们……一直在致力于一个项目，我们还没有真正准备好分享它的所有细节，但我对正在发生的事情感到非常兴奋在那里，”他说。库克还提到了掐线的加速和视频服务的增长，苹果可以通过 Apple TV 的销售和 App Store 的视频订阅来看到这一点。
然后是这句话，我从未想过会在与金融分析师的电话会议上从苹果首席执行官那里听到这句话：”我们非常高兴与奥普拉合作。”
其他产品线也不甘示弱，连续第七个季度实现增长，收入达 37 亿美元。这一类别是苹果可穿戴产品——Apple Watch、AirPods 和 Beats 耳机——的主战场，库克表示，这些产品同比增长 60%，过去四个季度可穿戴设备收入超过 100 亿美元。 （HomePod 也属于这一类别，但苹果并没有夸耀任何 HomePod 销售数据，这些数据可以告诉您有关该产品表现的所有信息。）
科技界的顶级外交官表现出轻松的态度
蒂姆·库克最近被称为”科技顶级外交官“，被纽约时报评为，这种外交风格在周二得到了体现。当被问及中美之间可能发生的贸易战时，库克淡化了对苹果公司的潜在危害。
“我们对关税的看法是，它们表现为对消费者征税，最终导致经济增长放缓，”他说。 “有时可能会带来意想不到的后果的重大风险。也就是说，美国与其他主要经济体的贸易关系和协议非常复杂，而且很明显其中一些需要现代化。但我们认为，在绝大多数情况下，关税并不是实现这一目标的方法。所以我们鼓励对话等等。”
毫不奇怪，库克一直对苹果在中国的发展表示乐观热情，他表示，他认为两国会解决问题，因为这对所有参与者来说都是最好的结果。
“我们很乐观，就像我一直以来一样，这件事会得到解决，”他说。 “美国和中国之间存在着不可避免的相互关系，就像一块磁铁将两国聚集在一起。只有对方繁荣，每个国家才能繁荣，当然，世界需要美国和中国共同繁荣，世界才能繁荣发展……。我对各国能够渡过难关持乐观态度，我们希望冷静的头脑占上风。”
Apple 的生态系统战略是什么?是的
本季度分析师奖授予了 Needham 的劳拉·马丁 (Laura Martin)，她对库克没有回答她的一个问题发表了一些尖刻的评论——”我会看看你的产品路线图，然后就能知道答案是什么” ，”她回答道，并坚持让库克回答她其他问题的一些细节。这是这些电话中罕见的阻力时刻，她的问题问得很好。
简而言之，马丁希望库克与她的一些同事打赌，即 AirPods 和 Apple Watch 等产品是否是”进入苹果生态系统的入口”，或者唯一的途径是iPhone。
在马丁对他最初的回答表示不满之后，库克的回应不会解决任何赌注，但已经相当不错了。 “从我与用户的沟通中可以清楚地看出，他们中的一些人是因为 Apple Watch 才被 iPhone 所吸引，因此 Apple Watch 引导他们选择了 iPhone，”他说。 “反之亦然，有人拿到了 iPhone，然后决定，你知道，我真的想要一些东西来 [做那些] Watch 做得很好的事情。所以它并不总是一条线性路径。我认为这些事情对每个用户来说都有些流动和不同。”
换句话说，是的，是的。但是，当你是一家拥有苹果公司这样的季度的公司时，每一盏灯似乎都是绿色的，每个拇指都可能向上。
[8 月 1 日更新以更正有关 iPhone ASP 的声明。]