周四，苹果宣布 首席设计官乔尼·艾维 (Jony Ive) 在苹果公司工作了近 30 年后即将离职，在此期间，他领导了从 iMac 到 iPhone 等标志性产品的设计。这似乎并不是一次敌意的离开，正如苹果的 官方新闻稿指出，Ive 正在组建一家独立设计公司，苹果将成为其主要客户。”从技术上讲，我们还没有看到一个完全没有乔尼·伊夫的苹果，但很容易给人这样的印象：我们可能会这样。

我将不再是苹果幕后的主要奇才之一。作为模仿帐户@JonyIveParody 表明，Ive 比苹果首席执行官蒂姆·库克本人更倾向于成为苹果的公众形象。对于任何其他公司来说，声称一个人的离开可能会从根本上改变一家公司可能会让人觉得有些牵强，但我们早就知道苹果遵循不同的规则。随着艾维的离开，苹果发现自己面临着自 2011 年史蒂夫·乔布斯去世以来最大的考验。

你总能在 Ive 的作品中发现一些缺陷，但他的设计理念帮助创造了一种立即被识别为”苹果”的美学。 Ive 设计敏感性的核心元素是如此熟悉，以至于很容易被嘲笑，无论是对铝、圆角的关注，还是 Magic Mouse 等设备光滑、几乎没有按钮的边缘。事实上，从苹果公司的复兴时期（大约 1997 年至今）我们所了解和喜爱的所有产品都在某种程度上得到了艾维的支持。

苹果

iMac G3，来自艾维（和乔布斯）更有趣的日子。

他的作品很少是为了绒毛而绒毛。他的设计理念非常有效，因为总是将实用性与美感融为一体。我们中的一些人可能会抱怨 iMac 等设备的功能，但毫无疑问，当这种一体机放在设计工作室的枫木桌子上时，它看起来棒极了。

或者使用我曾经使用过的 AirPods 说 的灵感来源于《星球大战》冲锋队头盔的设计。它们不仅看起来与众不同，而且提供了同价位无线耳机通常缺乏的功能。 （这甚至还没有提到他们时尚的外壳。）可以写关于这方面的书，而且这样的书已经被写出来了。

现在苹果发现自己处于一个极其不令人羡慕的境地。多年来依赖一个人的远见的问题在于，这种依赖使得这个人极难被取代。艾维可能仍在与苹果公司合作，但我们从该公司看到的大多数未来产品将来自不同的苹果公司，并得到不同头脑的认可。几乎不可避免的是，它们看起来可能会有所不同，以免苹果在模仿艾维设计的错误尝试中陷入进一步的停滞。

即便如此，这些产品仍需要保持 Ive 经常能够实现的功能与美观的结合。尽管苹果最近进军服务领域有很多值得称赞的地方，但事实是，苹果的硬件仍然是该公司最”神奇”的方面。其他公司的设备可能拥有更好的功能或更强的功能，但很少会引起同样的钦佩、嫉妒甚至怨恨。

新的开始

这可能会成为一场悲剧，但事实并非如此。苹果在这里有一个真正的机会。尽管艾维的作品令人喜爱，但毫不夸张地说，我们在史蒂夫·乔布斯仍然担任公司负责人时看到了他最好的作品。我经常想说，乔布斯和艾维之间存在着约翰·列侬和保罗·麦卡特尼式的职业关系。毫无疑问，他们本身就是重要人物，但当他们一起工作时，他们的表现才达到最佳状态。我们看到，今天的 iPhone、iPad、iMac 和 MacBook 保留了乔布斯还在世时以及这些产品作为改变游戏规则的产品出现时的可识别元素。这些设计之所以得以保留，部分原因是它们相对永恒，但也很难摆脱这样一种感觉：缺乏变化表明艾维的作品中缺少一些关键要素。

这并不是说乔布斯去世后我就没有创作过一些令人难忘的作品。还有 Apple Watch、AirPods 充电盒，哎呀，我什至会把 HomePod 也扔进去。然而，这十年来，当谈到新设计时，我们听到的抱怨多于敬畏。毕竟，这是 2013 年推出的以时尚着称但几乎无法升级的”垃圾桶”Mac Pro 的十年（目前还不清楚乔布斯在其最初设计中投入了多少精力）。这是端口过早消失的十年，新款 MacBook 中的”蝴蝶”键盘受到广泛批评，也是 Magic Mouse 2 充电端口经常被嘲笑的十年。在这十年，我们听到了很多关于”无处不在”的说法。这种设计在苹果公司停滞不前，就事实而言，也许一些新鲜血液会帮助该公司再次发现令人瞠目结舌的魔力。

考虑到这一点，对于苹果来说，不要太担心”乔尼会为未来的项目做什么”，这可能是个好主意。艾维离职的消息发生在今年年中，这可能并非偶然，当时我们看到苹果公司解决了多年来一直存在的一些与软件相关的设计问题，包括禁止在 Xbox 和 PlayStation 控制器上使用。 iPad 和 Apple TV 或 iPad 缺乏鼠标支持（公平地说，鼠标的引入还有很多不足之处）。也许它现在已经准备好对硬件进行类似的重新思考。这些限制的放松指向了一个新的苹果——它再次对普通人使用其设备的实用方式感兴趣。在推动服务业务的过程中，苹果似乎愿意走出云端。这家苹果公司看起来准备更多地依靠直觉而不是理论。

就像乔布斯去世后一样，苹果正在进入一个新时代。我们看到了与当时相同的不确定性，事实上，苹果股票在盘后交易中遭受了重创。我们都应该做好准备，迎接一系列宣扬厄运和悲观的社论，并可能在苹果试图为其设计找到新声音的一年或更长时间内陷入困境。

苹果公司在 2011 年成功地摆脱了这种不确定性，在艾维离开后，它也将继续这样做。不过，要做到这一点，它必须找到另一位才华横溢的首席设计师，能够为苹果的产品线制定独特、统一的愿景。最好是该设计师与一位高管合作，能够激励他或她朝正确的方向前进，同时遏制他们最不切实际的设计。

我不知道蒂姆·库克能否找到那个人。我几乎可以肯定，他无法像乔布斯那样塑造那个人。缺点是，苹果因此面临着多年来从未见过的重大挑战，但在取得了这么多年惊人的成功之后，也许是时候采取行动了。

就我个人而言，我期待着看到苹果公司在找到遵循新愿景的信念时能够实现什么目标。