现在是隆冬，即使是在无边无际的夏日加州。一切都处于休眠状态。灰色的。寒冷而朦胧。现在是思考可怕的、不可想象的事情——苹果面临的生存威胁的最佳时机。

早在 1997 年，苹果公司距离破产还有几周或几个月，这取决于你问的是谁。当然，史蒂夫·乔布斯回来后扭转了局面，并向公司灌输了节省每一分钱的精神，即使苹果已经转变为世界上最有价值和盈利的公司之一，这种精神仍然持续存在。

鉴于这种心态，毫无疑问，苹果内部确实有人在对苹果的长远未来进行深入思考。凭借超过 1000 亿美元的现金和每个季度不断涌入的巨额利润，苹果在考虑生存威胁时有能力放眼长远。

那么为什么不自己进行这个练习呢?苹果现在正蒸蒸日上，但 25 年前，它已濒临死亡。生活来得很快。什么可以让苹果陷入困境?

场景 1：iPhone 不稳定

苹果在 Mac 和 iPad 领域拥有不错的业务，但驱动这艘船的引擎是 iPhone。如果 Mac 和 iPad 明天就消失了，苹果也没什么问题。 （不过，我们其他人真的会不高兴！）但如果 iPhone 销量开始下滑，那将是一个杀手。

幸运的是，这种情况似乎不太可能发生。 iPhone 是苹果的第一要务，如果有任何动摇的迹象，该公司就会立即采取行动——即使这意味着将注意力从 Mac、iPad、Apple Watch 以及涉及 AR 耳机和未来的项目上转移开来。汽车。

我真的很难想象 iPhone 和 Android 在未来几十年不会继续作为两大智能手机平台的世界。尽管 Android 方面的制造商的命运可能会起伏不定，但 iPhone 的优势在于它是唯一运行 iOS 的产品。 （也就是说，很难想象 2035 年最成功的两家智能手机制造商不是苹果和三星。他们就是那么根深蒂固。）

场景 2：政府军发生变化

关于政府对大型科技公司的监管的讨论非常多，苹果的 App Store 政策一直是目标之一。我们可以争论，开放 App Store 进行竞争是否会对苹果的业务不利，或者不会带来太大的改变，而且政府的任何行动是否足以对业务产生明显的影响，而不仅仅是强迫，这绝对是值得商榷的。苹果将​​在边缘进行最小程度的改变。

如果政府试图监管应用商店，下一步会怎样?

Foundry

这里真正的生存威胁是某个强大的政府制定立法或法规，彻底改写苹果的商业模式，要么分裂公司，要么导致 iPhone 失去吸引力。我可以在这里设想一些不成熟的场景，但我认为不太可能发生。

事实是，我怀疑苹果公司已经对所有这些场景进行了兵棋推演并得出了相同的结论。显然，该公司的表现就好像其整个商业模式不可能被立法打破，因此它决定战斗而不是谈判。令人沮丧的是，苹果散布有关 App Store 对软件在线分发所做贡献的错误信息，同时又假装必须向开发者收取管理充满诈骗应用程序的安全且精心策划的空间的费用。但事实表明，即使是苹果公司也无法想象这种情况的发生。

情景 3：中国紧张局势升级

美国和中国之间的战争对该公司来说将是灾难性的，而中国是苹果大部分产品的组装地。该公司的主要供应商遍布东亚，整个供应链将受到干扰。

当然，这样的对抗对我们整个地球来说可能是灾难性的，而且我上次检查时，苹果的所有竞争对手也都在地球上。但如果说有一家公司是通过依赖开放的世界市场而建立实力的，那就是苹果公司。这就是为什么与中国的战争，甚至外交和经济紧张局势的急剧加剧，可能是对苹果未来最明显、最现实的威胁。

苹果在中国做大生意。

美国与中国的战争对该公司来说将是灾难性的。

苹果

我们对未来的展望越深入，这种情况的风险可能会减少。苹果似乎终于意识到，它需要使供应和组装业务多元化，或者至少，它需要尝试。但是，与中国的战争对苹果来说仍然是非常糟糕的——我们可能只是没有注意到，因为我们会更担心此类事件的所有其他可怕后果。

（正如我所说，现在是隆冬。我保证本专栏的其余部分会更快乐！继续阅读。）

场景 4：下一个重大产品不会像 iPhone 那样强大

似乎任何设备都不太可能很快取代智能手机，智能手机是历史上最成功的科技产品之一。没有任何迹象表明这一类别将会消失。

但是，随着时间的推移，智能手机当然会褪色。这是不可避免的。替代品会是什么?

这就是苹果公司大量现金派上用场的地方。苹果不断投资于产品类别——Apple Watch、AirPods 和即将推出的 AR/VR/XR 耳机——这些产品最终可能会以更微妙、可穿戴的互联网连接取代智能手机。

所有有关苹果公司在推出首款耳机过程中遇到的困难的报道都让人读起来很有趣，但事实是，这是一个非常新的产品类别。像苹果和 Meta 这样的公司将从他们在这一领域的实验中学习。苹果正在整理专利，并了解制造可戴在脸上的计算产品所需的大量知识。

这是一场漫长的比赛。苹果公司在 iPhone 诞生之初吸取的教训引导他们形成了一种芯片设计理念，最终改变了 Mac。仅仅用了十几年的时间就做到了这一点。我不知道什么时候可穿戴眼镜或隐形眼镜或无人机会飞到你的面前并将激光照射到你的视网膜上，从而进入公众意识，使使用智能手机相当于拥有固定电话或观看美国网络电视。不过感觉还很遥远。可能超过十年。

自从苹果公司将其视为 iPhone 的第一大威胁后，该公司就对其进行了大量投资。这是史蒂夫·乔布斯直接采取的举措之一：如果你的产品将被淘汰，你应该成为替代品。

耳机会取代智能手机吗?大型科技公司似乎也是这么认为的。

艾哈迈德·陈尼，Freelancer.com

历史上不乏如此庞大、如此成功以至于势不可挡的公司，但最终却变得无关紧要，转向奇怪的商业模式，卖掉自己换取零件，或者破产。

没有什么是永恒的，最终，一些未来的苹果公司可能会因管理不善而变得无关紧要。但 iPhone 的成功和智能手机作为流行产品的必然性，再加上对未来产品的一些精明投资，在我看来，苹果在很长一段时间内不会有任何进展。