苹果的下一个大动作可能会比你想象的要小

苹果公园蒂姆库克 2021

有时我们会因为混淆娱乐和价值而误入歧途。在体育运动中,选秀或(就美国职业棒球大联盟上周二的情况而言)交易截止日期提供了一些娱乐——谁会去哪里?!——但最终却没有什么营养。你刚刚目睹的喧嚣和愤怒并不能说明什么,但它们所代表的意义要几个月或几年后才会被知晓。

这种情况也发生在商业中。我之所以思考这个问题,是因为上周的苹果与分析师的电话会议。 Piper Sandler 分析师哈什·库马尔 (Harsh Kumar) 询问蒂姆·库克,由于许多公司的股价暴跌,苹果是否专门寻求收购公司来发展其服务业务。

“我们总是审视并问自己这有多大的战略意义,”库克回答道。 “我们从来不是为了购买而购买,也不是为了收入而购买。但我们会购买对我们具有战略意义的东西。迄今为止,我们的重点是规模较小的知识产权和人员收购。但我不会排除未来的任何可能性。显然,我们正在不断监视市场。”

现在,苹果有很多钱。如果它愿意的话,它几乎可以购买任何东西。但它的业绩记录主要涉及收购不知名的公司,然后悄悄地把它们整个吞掉,不留下任何存在的痕迹。换句话说,不好玩。我确信库马尔不是这个意思,但关于苹果可能收购公司的大量猜测都是关于它会多么令人兴奋或壮观,而不是它是否具有任何商业意义。

Beats Solo3 Wireless

苹果公司收购 Beats by Dre 是苹果公司最后一次收购一家知名度很高的公司。

苹果

然而……苹果确实收购了 Beats,这是自 Next 以来最引人注目的收购早在上世纪 90 年代。库马尔正确地指出,目前可以以便宜的价格获得潜在的收购目标。为了平衡娱乐与现实,让我们考虑一下苹果的购物清单上可能有什么,没有什么。

迈向更大的 Apple TV+?

Netflix 股价去年 11 月接近 700 美元,目前交易价格为 220 美元。对于苹果公司来说,收购 Netflix 无疑是一笔划算的交易。这很有趣,因为这是两家拥有熟悉品牌和产品的大公司!但我不明白苹果为什么要收购 Netflix。相反,苹果正在通过 Apple TV+ 打造自己的 Netflix 版本,而且预算要少得多。

Netflix 每年花费数十亿美元委托制作新内容,而其唯一真正的收入来源是每月订阅,目前正在努力平衡这一问题。诚然,苹果希望创造服务收入,但它正在玩一场更大的游戏,涉及整个苹果品牌和服务包。通过将 Apple TV+ 转变为 Netflix 来扩大其规模,这是否明显有助于苹果的利润或品牌?我没看到。

事实上,苹果公司的名字因收购大量流媒体服务而广为流传。派拉蒙和华纳兄弟探索公司多次被提及。但它们比 Netflix 更不适合,因为它们带有演播室和广播网络的包袱。

Netflix 好莱坞办公室

Netflix 经常被认为是苹果可以收购的公司,但不要指望它。

Venti 视图/Unsplash

对于苹果进行娱乐收购,唯一让我犹豫的是对一些奇特特许经营权的潜在渴望。 Netflix 多年来一直试图打造一部漫威、DC、星球大战或星际迷航,但仍未成功。我是 Ted Lasso Connected Universe 的拥护者,但苹果可以出手收购派拉蒙、《星际迷航》、《海绵宝宝》和 MTV 以及它想要的任何其他东西。毕竟,它只需要卸下 CBS 的骨架即可。仅仅拥有一些特许经营权似乎还有很长的路要走。

我认为苹果更有可能继续做其正在做的事情来发展其服务业务,即投资体育赛事转播权。与流媒体节目不同的是,你可以在免费试用或支付一个月的费用后观看并取消,而体育赛季很长,你不能等到所有比赛都结束后再立即观看。 Apple 投资了美国职业棒球大联盟美国职业足球大联盟,并且有传言称它正在竞选 NFL 和大学橄榄球。购买版权对苹果来说很有意义,但整合现有的流媒体服务却没有意义。

Peloton 是否足够健康?

我听到的另一个想法是苹果公司出手收购 Peloton,以支持其 Fitness+ 服务。对我来说,这比 Netflix 更有可能,但我不得不再次说:苹果已经在打造 Peloton 的竞争对手。它以购买价格换取什么?当然是客户名单。苹果尚不具备流媒体直播健身节目方面的专业知识。由于 Peloton 显然不会再制造自己的自行车,因此苹果不会承担自己制造自行车的负担。

Peloton 自行车

Peloton 似乎符合苹果的产品理念。但苹果似乎对收购不感兴趣。

主队

这并不是一个荒谬的想法,但我不禁觉得这更多是因为人们看到两家公司有类似的健身计划,并只是假设大公司可能会收购小公司。一切皆有可能,就增长而言,Apple Fitness+ 的发展速度不如 Apple TV+,但感觉苹果可以复制 Peloton 本身的大部分业务。当苹果可以把这笔钱花在为 Fitness+ 打造更广泛的产品时,采取收购捷径是否值得付出成本,再加上整合两家公司的痛苦?很难看到它。

为什么苹果如此挑剔

苹果对购买的东西并不挑剔,因为它是个小气鬼。在某种程度上,它的挑剔是因为我刚才所描述的——它有钱收购公司这一事实也意味着它有钱自己建造东西。有时,收购一家公司确实是一条很好的捷径——例如,收购 Beats 可以让苹果公司以比他们自己管理的速度快得多的速度推出和运行订阅音乐服务。有时走捷径并不值得。

但苹果对收购持谨慎态度还有另一个重要原因,这与该公司非常特殊的文化有关。如果你没注意到的话,苹果是一只奇怪的野兽。它与大多数其他公司不同。吸收一小群在苹果缺乏的领域带来专业知识的人是一回事——即便如此,这也可能是一种相当大的文化冲击,人才可能会被淘汰,而不是适应苹果的文化!但尝试将一家大公司与自己的品牌和文化整合并使其遵循苹果的规则则是另一回事。毫无疑问,如果您属于 Apple,您就会遵守 Apple 的规则。

我确实想知道苹果几年前收购了英特尔的蜂窝业务,尤其是当我听说苹果自己的 5G 调制解调器将比预期晚到时。将庞大的英特尔工程师团队整合到 Apple 中听起来很容易——让他们直接进入并让他们工作!——但事实肯定并非如此。

这就是娱乐

如果我必须对更大规模的收购做出疯狂的预测,这会让蒂姆·库克在分析师电话会议上”不排除任何可能性”,那么我会做出这样的预测:一家电动汽车公司。

苹果多年来一直在尝试制造汽车。目前尚不清楚他们是否接近成功。有几家电动汽车公司,其中许多都受到股市的打击。是 Tesla、Rivian、Lucid、Polestar 还是其他人?我不是汽车行业专家,我不知道所有这些公司的详细信息及其怪癖。但我确实想知道苹果制造和运输自己的汽车的最终途径是否包括收购一家已经这样做的公司。

但这可能不会发生。思考这样的事情很有趣,但事实是,最好的收购并不是大片。只有经过多年的事后诸葛亮,你才能欣赏它们。