不久前我已经想尽办法来总结苹果的季度业绩了。当它们都是记录、历史伟人、累积的数字如此之大、人脑很难量化它们时，你能说什么?在苹果公司发布季度业绩的日子里，我的妻子回到家问我：”那么，苹果公司怎么样?”我用一些不同的方式回应，”苹果就很好。”

以下是有关苹果 2022 年第一财季的消息，涵盖 2021 年假日季：苹果的许多箭头都指向上方，由于全球供应链的问题，他们已经没有箭头了。

苹果就很好。

每一项记录都已被打破

因此，这是有史以来一个季度的大部分收入。有史以来最大的利润。但如果你正在寻找地方来找出苹果公司这台机器的弱点，那么你将很难找到一个。苹果的实力遍及各个地理区域。

更重要的是，苹果的季度是在一只手被绑在背后的情况下发生的。三个月前，该公司警告称，由于供应链问题，该季度的销售额可能会减少约 60 亿美元。这是苹果公司的历史记录，收入接近 1240 亿美元，但根据苹果公司首席执行官蒂姆·库克的说法，它应该突破 1300 亿美元。

如果说结果中有一个弱点的话，那就是 iPad。销量略有下降，但苹果将其归咎于供应链的问题。当分析师凯尔·麦克尼利 (Kyle McNealy) 在业绩公布后的电话会议上询问库克时，苹果是否优先考虑在本季度生产更多 iPhone，而不是 iPad，库克表示事情没那么简单。

“如果你看看不同产品之间的共性，就会发现有一些……[但是]它更关注供应商而不是其他任何东西，”库克说。 “确实有一些，但基本上我们必须把它带到短缺的地方。”

供应限制影响了 iPad 的供应。

苹果

我认为库克的回答承认，是的，也许苹果在优先考虑 iPhone 而非 iPad 方面可以在一定程度上控制哪些事情会发生，但在很大程度上，对 iPad 造成的冲击是 iPad 使用了受到冲击的某些类型的部件。芯片短缺同样困扰着世界各地的制造商。苹果说这会发生，而且确实发生了。许多人在秋季订购了 iPad，直到本月才收到。

对苹果公司来说，好消息是，根据首席财务官卢卡·马埃斯特里 (Luca Maestri) 的说法，本季度的限制将很严重，但”比我们在上一季度所经历的要少”。 （根据记录，Maestri 表示，他预计该季度将创下苹果第二财季的收入记录。我现在将开始讨论新的”创纪录收入”头条新闻。）

两个大数字

当我们想到苹果公司的财务披露时，出于显而易见的原因，我们大多数人都会想到金钱。不过，虽然法律规定的披露内容都是关于现金的，但苹果公司还喜欢以更非正式的方式披露其他数字。根据许多分析师的估计，这些数字是衡量苹果业务发展轨迹的最佳数据。

其中第一个是苹果安装基数的规模。这是在任何给定时间使用的苹果设备的数量——不仅仅是过去三个月销售的设备，而是每台正在使用的设备。如果您把旧 iPhone 送给孩子并购买新 iPhone，则安装量只会增加 1 台。

Apple 的活跃设备安装量目前已达到 18 亿台，创下新纪录，并且有望突破 20 亿台。根据 Maestri 的说法，它在各地都在增长，每个主要产品类别和每个地理区域都创下了历史记录。分析师 Ben Bajarin 推测安装基数中可能有 1.2 亿台活跃 Mac。当苹果公司夸耀有多少产品购买者从未购买过该产品时，那是因为这些购买直接促进了安装量的增长。

Apple 目前拥有大约 18 亿台正在积极使用的设备。

苹果

（根据记录，苹果表示，本季度所有新 iPad 购买量的一半和 Apple Watch 购买量的三分之二都是由 iPad 新手购买的。在中国销售的新 Mac 中，有 60% 是首先- Mac 买家的时间。）

第二个与金钱无关的大数字是订阅者。苹果表示，目前其平台上的付费订阅量已达 7.85 亿，在 12 个月内增长了 27%。现在，这些显然不仅仅是 Apple TV+ 的订阅。订阅还包括由 App Store 控制的所有订阅，例如，我对 Carrot Weather 的订阅就是其中之一。但苹果仍然拿走了这笔钱的很大一部分，并将其视为自己的。

苹果想用这个数字表达的更重要的一点是，无论是销售自己的服务还是转售应用开发商的服务，它都在建立快速增长的订阅业务。这有利于其服务类别的收入，毫无疑问，该类别是其增长最快的金融类别。

路线图在哪里?

有时，高管和财务分析师之间的季度电话会议可能会变得相当枯燥。苹果公司的高管接受过良好的培训，能够遵守剧本，在电话的直接问答部分不会透露太多任何内容。

在那些枯燥的时刻，有时看着一位新分析师出现并决定看看他们是否能让蒂姆·库克透露苹果未来的产品方向是很有趣的。 （它永远不会起作用。）

Evercore 的 Amit Daryanani 站出来表示：”蒂姆，我认为投资者可能会与苹果公司争论的话题之一实际上只是试图了解你的产品路线图的可见性……也许在不告诉我们路线图的情况下，您能谈谈您如何考虑将研发资源集中在哪里吗?”

Daryanani 的问题很好。苹果在研发上投入了大量资金，但与科技领域的许多竞争对手不同的是，如果可以帮助的话，苹果不会提前透露自己正在做的事情。而蒂姆·库克对 Daryanani 的回应也是对苹果理念的一次很好的背诵：

“你知道，我们有一个有点不同的模型。我们尝试在事情准备好或接近准备好时宣布事情，并尝试保持惊喜的元素。希望这能解释我们如何处理我们的路线图，我认为这对我们来说是成功的……所以我们将继续这样做。在决定投资方向时，我们会关注硬件、软件和服务交叉的领域。因为我们认为这才是奇迹真正发生的地方，它能激发出 Apple 最好的一面。因此，有些领域已经引起了我们的兴趣，我们正在对这些领域进行投资。”

分析师经常试图让蒂姆·库克透露一些有关苹果路线图的信息。他们永远得不到他们所希望的答案。

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一切都好。就连阿米特·达里亚纳尼 (Amit Daryanani) 也知道他没有从苹果公司获得路线图。我认为他毫发无伤地走出了困境。但库克显然觉得非常有趣，因为他在连续的问题中不断提及，甚至有人提到了苹果的产品路线图。

当摩根大通 (JP Morgan) 的萨米克·查特吉 (Samik Chatterjee) 询问 Apple Pay 的未来机会时，库克笑着说道，”好吧，先暂时搁置我们在该领域路线图上的任何事情，但我们显然不会这么做。”不要在通话中谈论……”

在向 Piper Sandler 的 Harsh Kumar 就 Apple 的医疗保健愿景进行长篇回答时（其中 Kumar 不止一次将 Apple Watch 称为”iWatch”），库克插话道：”我不想涉足医疗保健领域。”电话会议上的路线图讨论。”

可以这么说，如果您曾与蒂姆·库克 (Tim Cook) 一起公路旅行，您最好确保已加载 Apple 地图。因为蒂姆绝对不会向您展示他的路线图。