不完整的比较

要真正了解苹果的独特性，请考虑科技行业中与它最接近的同类产品。正在构建自己的操作系统和应用程序平台的公司大多只做一次：微软用于个人电脑，谷歌用于手机。他们也涉足硬件领域，但其他硬件合作伙伴承担了繁重的工作。苹果的硬件竞争对手无处不在，但他们主要使用别人的软件。

这是因为，即使构建和维护单个消费设备操作系统和应用平台也非常困难。在计算机行业的历史上，有多少人曾经取得过成功?四五年来只有一两个。作为平台所有者，这是一项艰巨的任务：软件、硬件和开发者关系。苹果拥有的消费者操作系统可能比世界其他国家的总和还要多。 （如果不是，那也是非常接近的事情了。）

这并不是说微软和谷歌是弱者。事实上，苹果从 2007 年开始分叉 Mac OS X 并将其转变为 iOS，就有点介入了（打个比方）。是的，iPhone 是一个巨大的成功，改变了世界，当然，我们都知道这一点。但想想苹果剩下的是什么：需要满足移动设备需求的快速发展的 iPhone 操作系统，以及 OS X 的现有基础。两个日益不同的操作系统，具有完全不同且不兼容的应用程序开发平台。如果运行一个计算平台很困难，那么同时运行两个平台似乎几乎是不可能的。

这是苹果在 2010 年代面临的难题。作为自身成功的牺牲品，苹果公司需要找到一种方法来维持许多板块的运转（iPhone！iPad！Mac！Apple TV！新的 Apple Watch！），同时努力找到一种方法使这一切都可持续。慢慢地，一个战略成为焦点：采用最重要、最成功的平台（iOS）并将其作为公司战略的中心。

第一台 Apple TV 最初运行的是 Mac OS X，但它很快就切换到了 iOS。 watchOS 基于 iOS，事实上，如果附近没有 iPhone，就无法运行。甚至在本世纪中叶的某个时刻，苹果看起来似乎要把 Mac 淘汰掉。

iPhone 和 iOS 是 Apple 平台的全部核心。

Foundry

众多平台中的一个

之后发生的事情堪称神来之笔。苹果开始计划将 Mac 改用苹果自己的处理器，与 iPhone 中的处理器相同。在 macOS 和 iOS 多年来渐行渐远之后，我们花了几年时间将它们重新整合在一起。它使 Mac 能够利用 iOS 软件平台，无论是通过 Mac Catalyst，还是直接在 Apple Silicon Mac 上运行 iPad 应用程序。

这就是苹果如何成为所有这些不同设备的平台所有者的方式。虽然它们看起来不同，并且在一定程度上表现不同，但在表面之下，它们都是同一平台的变体。是的，macOS 是一个异常值——尽管远不如以前——但其他所有产品都坚定地是 iOS 的衍生品，从 Studio Display 到 HomePod……再到即将推出的 Apple 耳机。

当我阅读彭博社周二的报道时，我感到震惊：即使是苹果公司也没有足够的资源来为新的 AR/VR 耳机从头开始构建全新的操作系统、系统应用程序和开发平台。但苹果可以做的，事实上已经非常非常擅长，就是采用 iOS，然后制作适合相关产品的变体。

因此，虽然苹果正在为 VR 耳机构建应用程序，但是否有任何疑问它们是基于 iOS 和 iPadOS 上类似应用程序的知识（可能还有代码库）?当然，耳机的任何新功能都必须添加，但苹果拥有庞大的代码库，用于屏幕共享、消息传递、游戏、媒体播放……凡是你能想到的功能。

当苹果向开发者推出这款设备时，它也不会要求他们从头开始。相反，它将与经验丰富的 iOS 开发人员进行交流，其中许多人在过去几年中已经接触过 VR/AR 相关的 Apple 软件工具。将会有很多学习要做，但他们将从熟悉的位置开始。

对于苹果来说，说服开发者为一款运行熟悉的操作系统但有一些新问题的新耳机开发应用程序会容易得多。第一次戴上耳机的用户将更容易看到苹果自己应用程序的新版本。

这一切都不容易。成为平台所有者并不容易。这就是它们数量不多的原因之一。但苹果公司为了推出如此多不同类型的设备而采用的策略正是他们能够用来推出更多设备的策略。这是只有苹果公司才有的优势，而且你敢打赌他们会利用它。