多年来，我在 Apple 活动的观众中见过无数名人，但周一的活动 史蒂夫·乔布斯剧院的情况有所不同。美国队长本人克里斯·埃文斯也在观众席上。 （我只是想念他，但我想我看到蒂姆·罗宾斯正在与苹果公司的艾迪·库伊交谈。）舞台上有很多著名的娱乐界面孔，包括史蒂文·斯皮尔伯格和 J.J. 等导演。艾布拉姆斯向詹妮弗·安妮斯顿和瑞茜·威瑟斯彭等演员致敬。甚至奥普拉也在场。

这是一次与其他任何一次 Apple 活动不同的活动，并且出于许多不同的原因。一方面，没有任何新的硬件或软件可言，即使在几年前，这样的概念对于苹果来说似乎也是不可能的。更奇怪的是，这次活动既针对娱乐行业，也针对购买苹果产品的人，但后来，当苹果公司成为一家成熟的电影和电视制作商时，它涉入了一些相当奇怪的领域。

准备好与否，秘密武器

多年来，苹果一直正确地将自己定位为一家可以通过将硬件和软件结合在一个软件包中来提供独特价值的公司，但周一，苹果首席执行官蒂姆·库克也将服务纳入其中。我们正处于 iPhone 增长趋于平缓的时代，苹果公司几年来一直在谈论将其增长转向服务领域，而该公司在这一领域的经验有限。

我们已经看到了 Apple 如何将硬件、软件和服务融合在一起以创造出独特产品的好例子。例如，苹果新推出的信用卡就是一项巧妙的打包交易，它将 iPhone 和 Apple Watch 上的 Apple Pay 硬件结合在一起银行服务具有一些特殊的 iOS 功能。

但是这些专业知识在哪里交叉到电视节目制作中呢?这是一个更棘手的问题。苹果无法真正利用其在硬件和软件方面的专业知识来制作更好的电视节目，因此它需要依靠其制作主管 Zack Van Amburg 和 Jamie Erlicht 与电视编剧和制片人合作制作这些节目。从这个角度来看，它与当今从事电影娱乐制作业务的任何其他公司没有什么不同。

如果您自己不具备专业知识，请聘请具备专业知识的人。

如今，一些规模最大、最具活力的公司拥有深厚的技术基础，而娱乐行业正处于由其中一些科技巨头销售的产品强行推动的巨大转型之中。将这两个因素放在一起，亚马逊和苹果现在成为购买量数十亿美元的电视生产商，这有什么奇怪的吗? Netflix 是一家以网络应用程序和 DVD 传输基础设施的融合起家的公司，如今凭借其技术实力，已发展到既是一家娱乐巨头，又是一家科技公司。

这足以让你想知道现在区分两者是否有任何意义。科技公司是娱乐巨头，反过来，一些娱乐巨头也正在成为科技公司。 （迪士尼几年前在 BAMTech 上花费了数十亿美元，并且正忙于推出自己的 多层流媒体视频策略。）

虽然技术技能理论上可以帮助您设计电视应用程序和流媒体后端，但制作精彩电视所需的技能是不同的。 Van Amburg 和 Erlicht 的 Apple TV+ 可能会成功，也可能会失败，但这一结果与苹果销售 iPhone 的能力关系不大，而与 Van Amburg 和 Erlicht 作为开发主管的技能有关。

至少斯皮尔伯格看起来很高兴。

也许有一个例外：苹果确实带来了自己的品牌，这有助于传达苹果制作的内容的感觉。从广告和宣传视频中可以看出，苹果公司的自我形象是乐观、明亮、富有创造力的。 Apple TV+ 推出的冗长脚本部分触及了很多相同的点，虽然可以肯定地说我再也不需要听到”讲故事”这个词了，但我认为苹果正在试图为 Apple TV+ 建立一种精神和风格。 Apple TV+ 节目代表什么。

安定下来，好莱坞

那么，为什么要在三月份推出一项要到秋天才能推出的电视服务呢?我认为有两个原因。首先，周一的活动让苹果公司讲述了一个更广泛的故事，讲述它如何处理服务。一次讲述这个故事比将其分散在多个活动和新闻稿中更有效，尤其是当它可能会被支撑整个过程的任何硬件或软件揭露所掩盖时。应苹果的邀请，华尔街特别关注苹果的服务收入，而这次活动让苹果展示了其大部分战略，即使其中一些项目尚未完成。

大鸟可能已经在城里了，但苹果公司学会了电视制作的基本知识吗?

坦白说，另一个原因是为了让好莱坞安定下来。苹果公司在产品发布方面是一家极其保密的公司，而好莱坞却并非如此。习惯于从其供应链泄露部分硬件计划的苹果高管可能会对 感到惊讶《好莱坞报道》、《综艺》和《截止日期》立即报道了其所有好莱坞交易。最近，大型媒体出现了一系列负面报道，通常表达了创意人士对苹果视频计划缺乏清晰度的不满。

我确信，花一年的时间致力于一个新的电视项目，却无法谈论它或了解其最终目的地，这毫无乐趣可言。事实上，好莱坞人士对苹果的沉默越感到沮丧，范安伯格和埃利希特就越难达成交易。

从周一开始，事情就清楚多了。该服务有一个名称（尽管没有价格）、发布日期（至少是模糊的）以及已宣布的节目的核心。苹果现在还可以随意推广 Apple TV+ 的新剧集，推出预览和预告片等，因为该服务终于宣布了。

它会起作用吗?

自 2017 年 6 月苹果聘请 Van Amburg 和 Erlicht 以来，整个努力背后一直存在一个大问题：苹果能否成功地作为视频服务进行竞争?对它有利的是，该电视应用程序预装在数十亿台设备上。另一方面，苹果正在与大量（且不断增长）的流媒体服务竞争，其中包括迪士尼和华纳媒体即将做出的重大努力。

看起来像一个聚会，但每个人都会留下来吗?

但事实是，苹果视频服务的成败不会取决于开发电视应用程序或制定订阅策略的人们的努力。成功或失败很大程度上取决于周一台上的那些人以及观众中的制作人。如果节目精彩，苹果就有很大的机会让它发挥作用。但苹果的营销力量再大，也无法让一系列糟糕的电视节目取得成功。

证据将显示在屏幕上。显然是今年秋天的某个时候。