编者按：25 年前的今天，Apple 发布了 iMac。为了纪念周年纪念，我们重新发布这篇最初发表于 2008 年 iMac 十周年纪念日的文章。

Apple 在 1998 年 5 月首次推出时，iMac 立即给人留下了深刻的印象。但直到它才开始真正改变一切。它于 1998 年 8 月 15 日开始发货。可以说是过去十年中最具影响力的台式电脑，最初的 iMac 的规格以今天的标准来看似乎有些古怪。只需 1,299 美元，您就可以拥有 233MHz PowerPC G3 处理器、32MB RAM、4GB 硬盘、15 英寸内置显示器和立体声扬声器，所有这些都装在一个令人惊叹的时尚外壳中。

邦迪蓝色奇迹预示着回归史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 被认为是苹果公司富有远见的领导者，它阻止了苹果公司 20 世纪 90 年代中期的财务自由落体式下滑。 iMac 最初被定位为易于使用的互联网网关，但它超越了这一简单角色，永远重新定义了台式电脑市场，更不用说消费工业设计了。

但是你有没有想过如何做到这一点?以下是初代 iMac 震撼世界的八种方式。

iMac 杀死了米色

在 iMac 出现之前，个人电脑外壳的设计陷入了困境。大多数制造商生产米色或灰色的金属盒子，每个盒子都被设计为仅仅是功能性的设备，而不是美观的创意工具。 iMac 的设计打破了现状，它更喜欢柔和的曲线而不是粗糙的角落，更喜欢鲜艳的色彩而不是沉闷的中性。苹果甚至创造了一个新术语”邦迪蓝”——一种以澳大利亚邦迪海滩海岸线——形容其新机的颜色。该配色方案与冰白色细条纹图案相结合，创造出 PC 世界中前所未有的令人惊叹的外壳。它对公众产生了相当大的影响，但这仅仅是开始。

在 iMac 出现之前，米色是计算机的主要颜色。

Foundry

它击中了我们的”i”

iThis、iThat — iPod、iPhone、iChat、iLife、iSight。这些小写 iPrefix 是从哪里来的?您可以感谢 iMac 开启了这种无处不在的苹果品牌趋势。

“iMac”中的”I”最初代表”互联网”（或者根据史蒂夫·乔布斯的 1998 年 iMac 介绍幻灯片）。 “I”前缀甚至还出现在非 Apple 产品名称中——主要以 iPod 配件的形式出现。在互联网成为乏味的日常新闻后，苹果公司的 iPrefix 改变了含义，以提供”iSight”等双关语，或者模棱两可地暗示第一人称代词”I”，如”iChat”。

抓住互联网浪潮

苹果公司对 iMac 的第一个营销角度很大程度上依赖于 20 世纪 90 年代中期互联网的日益普及。由于”Mac”中的”I”是”internet”的缩写，苹果公司将 iMac 宣传为一种连接全球网络的简单方法（根据一则 Apple 广告）。通过专注于 iMac 的互联网功能，苹果公司选择了一种独特的方式来将其产品与其他计算机区分开来，并一跃成为消费类 PC 领域的佼佼者。它起作用了。

向大众推出 USB

iMac 完全依赖 USB 接口，这意味着 Mac 用户必须扔掉所有旧的鼠标、键盘、扫描仪、打印机和外部驱动器。该计算机缺乏 SCSI 端口尤其令 Mac 专家感到害怕，他们长期依赖 SCSI 进行外部存储。但与此同时，iMac 提供了真正起步所需的第一个启动 USB。多亏了 iMac，许多外设制造商推出了他们的第一轮 USB 电脑配件 – 大多数产品都采用透明的蓝绿色外壳，这并非巧合。

杀死软盘驱动器

苹果公司于 1984 年在 Macintosh 上推出了索尼 3.5 英寸磁盘驱动器，14 年后，该公司又推出了没有软盘驱动器的 iMac，扼杀了它。媒体对取消可移动存储的决定持相当怀疑的态度。但没有软盘驱动器是一个大胆的声明——苹果宣称从现在开始你将使用互联网和本地网络来传输你的文件。苹果是对的，尽管该公司稍微领先一步。如今，计算机缺少软盘驱动器，用户几乎不会错过它。

制定工业设计标准

模仿可能是最真诚的奉承形式，但当 George Foreman Grills 跟随你的脚步时，是时候做出改变了。

频谱品牌

下次当您看到带有半透明塑料外壳的消费类 Thinmabob 时（尤其是具有多种糖果色的产品），您可以感谢（或诅咒）iMac 首席设计师 Jonathan Ive。 iMac 发布后，多色半透明塑料外壳成为消费产品行业的常见产品，以至于 iMac 1999 年至 2000 年的 Technicolor 型号几乎成了对其自身的模仿。苹果不得不继续前进，随着 2002 年平板电脑 iMac 的发布iMac.即便如此，其他公司也加入了进来：大多数消费电子设备现在都采用拉丝铝、霜白色或亮黑色，其他 iMac 迭代中使用的颜色。

救赎了史蒂夫·乔布斯

在 1985 年的权力斗争中，苹果高管迫使史蒂夫·乔布斯从他共同创立的公司辞职。 1997年苹果收购NeXT后，乔布斯重返苹果并很快成为”临时CEO”。全世界都指望他能扭转苹果的局面，而他也兑现了这一承诺：在放弃了不盈利的产品线并精简了整体业务后，苹果重新扭亏为盈。但无论对预算进行多少调整，都无法与 iMac（显然是乔布斯的宝贝）的成功相比，它具体地提醒人们，他具有激励手下创造令人难以置信的产品的不可思议的能力。 iMac 的成功意味着乔布斯的成功，并激励苹果忠实粉丝再次追随他。

它也拯救了苹果

1996 年至 1997 年，媒体宣布苹果公司几乎已死。 1997 年，该公司亏损了 8.78 亿美元，但在史蒂夫·乔布斯的重新领导下，1998 年该公司盈利了 4.14 亿美元，这是三年来首次盈利。这些成果源于运营成本的降低和 iMac 的销售。然而，iMac 不仅仅意味着财务回报：苹果公司再次推出令人兴奋的创新产品，其象征性影响标志着公众心中的胜利，它证明了苹果公司仍然有能力继续经营下去。 .

得益于 iMac 系列及其他产品的持续创新，Apple 现在比以往任何时候都更有利可图，而且很可能会继续如此。但即使 iPhone 和 iPad 占据了当今新闻的主导地位，我们也不应该忘记，苹果在 21 世纪的成功可以直接追溯到 1998 年 iMac 的推出。