好吧，每个人都讨厌苹果的 AR 耳机，而且它还没有发货
你知道关于三个盲人和一头大象?没错，是能力主义者。有趣的是，当这三个人试图通过触摸它的腿、耳朵和鼻子来弄清楚它是什么时，他们都没有想到询问它是否准备好发货。
即使是在公元前 500 年，它们也不太具有市场前瞻性。
无论如何，这里完全是另一回事，完全不相关，但为《纽约时报》撰稿的 Tripp Mickle 和 Brian X. Chen 来看看苹果传闻中的耳机。
这篇文章的关键在于，知情人士想知道的不是这个东西是否已经准备好，而是为什么它必须很快发货。
一些内部怀疑论者质疑新设备是否是寻找问题的解决方案。
Macalope 在这里会说实话。他在精神上不会比米克尔、陈、他们的任何匿名消息来源更能理解这一点，或者一只狗想知道你假装扔的球去了哪里。起价为 3,000 美元，如果没有 布鲁斯特的百万风格的场景。
当我们讨论这个问题时，如果说这种情节设计在 1985 年是难以置信的，那么现在就更加难以置信了。伊隆·马斯克证明你可以购买 44 美元价值 1 亿美元的公司，在大约四个月的时间里就几乎破产了，那么在 30 天内收购并消灭一家价值 3000 万美元的公司有多难呢?好像没那么难。
也许该设备价值 3,000 美元。但在这个价位上它根本无法大量出售。初代 MacBook Air 首次亮相时似乎是一款价格昂贵、近乎新颖的设备，起价为 1,799 美元。当然，正如 Air 的价格随着其功能变得更好而下降一样，这款设备的价格也会下降。
自依赖 以来，Mickle 显着提高了寻求报价的人员的质量一位喜剧演员，经常受 Microsoft 的报酬，就 Apple Pay 发表意见。 Creative Strategies 的 Carolina Milanesi 对 Apple 的战略提出了非常有依据的观点。
女士。 Milanesi 表示，苹果公司对护目镜的实验性做法似乎更像是 Apple Watch 的推出，而不是 iPhone 的推出。
还记得将您的心跳发送给某人吗?这五分钟很可爱。
Macalope 希望重点关注 Milanesi 的观点，因为这可能是比该设备是否会成功或拥有其功能更大、更有趣的问题Google Glass 交给了它。
“Apple 总是非常擅长在市场已经建立的情况下进入市场并改变该市场，”Carolina Milanesi 说道……”Apple VR 和 XR 的情况并非如此。还有很多东西需要学习。”
嗯，这是不对的，因为 Macalope 多次听说苹果在这个市场上”迟到了”，并且有被排除在外的危险。
但是，这当然是对的。正如文章指出的，尽管这个市场已经存在了一段时间，但没有人真正销售大量此类设备。在这个早期阶段发布产品将有点违背苹果的一贯作风。性欲旺盛的人有一件 T 恤，上面写着”重新发明”，下面有一台 Mac、一台 iPod 和一台 iPhone。
苹果在一个几乎不存在的市场上销售产品的唯一一次例子可能就是 iPad 的销售。一些公司正在生产平板电脑，但几乎没有人购买它们。在这种情况下，不同之处在于，苹果是在现有成功的基础上发展起来的，而 iPhone 恰好是成功历史（或事物历史）中最伟大的成功之一。
那么，这是蒂姆库克苹果吗? “重新发明”是否已经过时，而”呃，这看起来像什么，让我们发布它吧”?
苹果在史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 领导下发布的第一个版本并非全部在第一天就 100% 完美。 iPod 只能与 Mac 配合使用，iPhone 无法复制和粘贴。在 Tim Cook 的任期内，Apple Watch 存在的理由（可靠地被认为Tim Cook 设备）未完全定义它发货了，但仍然成功地为市场树立了新标准。 AirPods 从一开始就是一款完全定义的产品，虽然最初的 HomePod 可能销量不佳，但该产品线仍在继续，以产品构想为基础。
最终，在该设备发货之前，我们不会知道这是否代表了新的苹果。八个未透露姓名的消息来源的说法，我们无法评估其相对抱怨程度，这不会是最终的结论，但它会取得多大的成功。