您可能在所有火鸡腌制和黑色星期五销售期间错过了它，但上周 The Information 报道称，Apple 考虑制作一个小型 AppleTV”棒”，类似于 Amazon 和 Roku 等竞争对手制作的产品。

到目前为止，苹果一直坚定地坚持 Apple TV 的定价。当该公司推出 Apple TV 4K 时，甚至没有降低第四代型号的价格 – 它们仍然在售，起价分别为 149 美元和 179 美元。

与竞争对手相比：您可以花 40 美元购买 Fire TV Stick，花 50 美元购买 4K 版本，Roku 的类似设备分别花费 30 美元和 40 美元。是的，与苹果的盒子相比，这些棒的动力不足——Roku 的 Apple TV 盒子售价 100 美元——但无论你如何衡量，苹果在电视盒子市场上的价格都没有竞争力。

这就是适合您的 Apple。它从来都不是低价领导者。不同的是，2019 年，苹果将推出新的视频流服务，其内容已购买了一年多，价值超过 10 亿美元。虽然人们可以在 iPad、iPhone 和 Mac 上观看这些内容，但如果没有 Apple TV，就无法在电视上轻松观看这些内容。

我们正处于这样一个时代，苹果正在努力增加其服务收入，从 App Store 到 iCloud，再到 Apple Music，是的，还有这项新的视频服务。问题是，苹果视频服务的增长是否重要到足以放弃Apple TV等硬件产品的高利润和高价格?据 The Information 报道，苹果至少已经考虑过这个问题。

粘在他们身上

亚马逊

如果苹果制造了像亚马逊 Fire TV Stick 一样的 Apple TV 棒，那么该设备是否具有 Apple TV 的所有功能?

电视棒产品的吸引力在于它们体积小、不引人注目且便宜。我很难相信苹果会像亚马逊那样以 50 美元的价格出售一台产品，但如果以 75 美元甚至 100 美元的价格出售，它会比今天 Apple TV 的 149 美元入门价格便宜得多。

Apple TV 棒会提供什么样的功能?很容易说它可能不提供对 4K 和 HDR 的支持，但我有点犹豫是否要取消这些功能。 4K 和 HDR 是目前电视市场的主流，苹果无疑会吹嘘其视频服务上的所有节目都是 4K HDR。 Apple 会在 2019 年推出新的电视产品而不提供 4K HDR 支持吗?我认为这是可能的，但对我来说这似乎是一个奇怪的选择。也许苹果更好的选择是提供两种型号，就像亚马逊和 Roku 那样——比方说，非 4K 版本售价 75 美元，4K 版本售价 100 美元。

苹果公司的另一种可能性是删除当前 Apple TV 中的功能，以便将棒与”真正的”Apple TV 区分开来。 Siri Remote 可能会被省略。 （苹果甚至可以告诉买家使用 iPhone 或 iPad 上的远程应用程序来控制设备。）可以限制应用程序，以便只有视频应用程序出现在应用程序商店中。

还有更激进的可能性：只运行电视应用程序的电视棒怎么样?您仍然可以订阅第三方流媒体服务，但只能通过 Apple 作为经销商。 （这对我来说限制太大了。）或者除了 AirPlay 之外什么都不做的设备怎么样? （在我看来，强迫人们弄清楚如何使用 AirPlay 并在此过程中绑定他们的设备，限制太严格且不友好。）

苹果

苹果电视

我还想知道，苹果是否只是简单地对 Apple TV 和 Apple TV 4K 打折，并提供新视频服务的优惠，而不是生产更便宜的产品。如果这两个盒子的价格降至 79 美元和 99 美元，或者 99 美元和 129 美元，或者其他什么，然后苹果为新买家提供六个月的免费新视频服务，会怎么样?这是一种激励人们拿起盒子并尝试服务的方式，而无需为每个客户降低价格。

这里有很多选择。其中很多都没有多大意义，但话又说回来，以 149 美元和 179 美元的价格出售电视盒也没有多大意义。

Apple TV 内置于电视中?

考虑如何让苹果扩大对其生态系统的访问，特别是其视频服务，至少值得考虑的是，苹果还应该向电视制造商授权部分或全部 Apple TV 技术。

我目前的 4K HDR 电视是 TCL 制造的，集成了 Roku 软件。本质上，整个电视输入接口都是由 Roku 的软件驱动的。我的电视机里基本上有一个 Roku 盒子。现在还有一些电视机内置了亚马逊的 Fire TV 技术。认为 Apple 可以与一些电视合作伙伴达成协议，在其高端 4K HDR 电视机上提供嵌入式 Apple TV 技术，这是否合理?

过去，当苹果公司通过其硬件产品销售利润来衡量成功时，我会说是的。但今天的苹果关注的是服务业务和生态系统。让这个生态系统进入更多电视机可能比它可能放弃的 Apple TV 销售收入更重要。

扩展生态系统

苹果

我不知道会发生什么，但确实感觉苹果以前的文化正在强烈反对苹果当前的业务重点。已经涉足苹果生态系统的人们需要一个进一步介入的理由。

上周末，我与一位朋友交谈，他对 Apple 的 iTunes 电视剧销售感到兴奋。他有 iPad 和 iPhone，但没有 Apple TV，他想在电视机上观看他购买的电视剧集。像这样的情况应该是理所当然的——如果苹果公司能够以更便宜的价格将他的电视机连接到其生态系统，他就会在 iTunes 上购买电视剧，并在苹果公司的电视服务推出时试用它。但他不会花 150 美元购买 Apple TV。

这就是苹果需要通过某种方式接触到的人。

让我们面对现实吧：苹果的财富永远不会根据 Apple TV 硬件销售产生的收入而上升或下降。这是一个产品的事后想法，充其量只是整个生态系统的一个微小的补充。但它可能会成为让人们每月向苹果付费观看其新视频服务的更大战略的关键部分。

你的举动，苹果。