关于苹果公司的坏消息再次出现，事实证明该公司及其产品也无法（重复一遍：不能）免受时间的影响。

约翰·D·斯托尔 (John D. Stoll) 在为《华尔街日报》撰稿时告诉我们，万物的毁灭者最终将如何夺走苹果公司。

“宝丽来。随身听。掌上飞行员。 iPhone?”（提示菲利普。）

人们喜欢 iPhone。但你是否知道死亡最终会降临到我们所有人身上?你的神现在在哪里?

好，《华尔街日报》。

如果历史有任何迹象的话……美国人最喜欢的手持设备有一天将与数码相机、计算器、寻呼机、索尼随身听和掌上电脑一起进入博物馆。

就好像技术在某种程度上与其存在的时代有着内在的联系。诡异的。 Macalope 应该向一些人发送有关此事的传真。

想想就在 20 世纪 90 年代中期，高中四年级时，我每天花一个小时在一个满是电动打字机的房间里学习打字。

梅维斯·比肯，你去哪儿了?一个国家将孤独的目光转向你。

在 2000 年代的大部分时间里，苹果公司是下一个重大产品的大师：iPod、MacBook Air……

MacBook Air 发布时，人们认为它非常酷，但它最初并没有引起巨大的销售冲击。

…iPad、iPhone。

该列表中是否缺少任何内容?与 Snapple Batch 押韵吗?是的，Apple Watch 取得了巨大成功，但专家们很早就宣称它是”失败”的，而且无论苹果销量有多少，这种先入之见都绝不能受到挑战。

相反，斯托尔用有关苹果产品的传统智慧来阐述这一点。

苹果在电视领域没有取得突破，在手表方面取得了一定的成功，在音乐方面却遭遇了挫折……

“绊倒”?斯托尔的网络搜索器不起作用吗?

“Apple Music 刚刚超过了 Spotify 的美国订阅人数。”

只有对苹果来说，Watch 才会”失败”（甚至是”适度的成功”），而 Apple Music 才会”失败”。

现在让我们转向我们自然会向他寻求有关苹果的最终定论的人。

“成为一匹会两招的小马很难，”微软前首席执行官史蒂夫·鲍尔默周四告诉我。

Macalope 只是抬起眉毛，眉毛已经到了他背部的一半。他甚至不知道自己可以做到这一点。

“能做到这一点真是太棒了。做两个真是太神奇了。做三个?”

对于一个拥有一支职业篮球队的人来说，鲍尔默在计算三分球数方面似乎有点困难。

他说苹果的 Mac 产品系列是一个伎俩，而所谓的 i 系列（iPhone 或 iPod）则是第二个伎俩。

你得到了你的 Mac，然后你得到了你的东西。你们这些傻瓜。 Thingamajiggies，我称之为”Thingamajiggies”。如果我能把它们放进嘴里，它们对我来说都是一样的。

我们想念你，史蒂夫。你离开后，Macalope 不得不让 Winotaur 退役。该公司只是没有抛出大扫除干草机 不再与任何东西连接。

所以，苹果在 Mac 上取得了成功……然后是任何前面有”i”的产品。好的。天哪，这种命名约定确实很不幸。如果他们知道他们的成功最终会归结为他们可能会对最初的 iPod 和 iPhone 进行更不同的命名，因为它们实际上是完全不同的产品。

天哪，Macalope 谨慎地写了这篇文章，但是当你堆积了一堆传统智慧，然后引用一位著名的未能与该公司竞争的人的话作为结尾时，那么它肯定……呃……

不。还是很可笑。

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