到目前为止，全球 Apple TV+ 的订阅者可能已达数亿。相反，苹果一直主张应该减少向制作公司员工支付的工资，因为观看的人太少了。

从 2019 年 11 月到 2021 年 7 月，所有携带符合条件的 Apple 产品的人都可以免费订阅 Apple TV+。该免费赠品最初预计持续一年，但苹果实际上将其延长了几个月 – 因此那些于 2021 年 11 月开始免费试用的人实际上获得了 19 个月的免费 Apple TV+ 访问权限。

很难估计在这段时间内售出了多少合格产品，但数量应该很多，这应该意味着会有很多人观看 Apple TV+，对吧?事实并非如此——而且那时候它是免费的。

据信苹果在 2020 年售出了 3490 万部 iPhone，这使得到 2020 年底苹果在美国的 TV+ 用户数仅为 4000 万（根据 Statista 估计）相当平庸。尤其是当您考虑到那些选择免费订阅的人也可能购买了 iPad、Mac 和 Apple TV 时。

实际上情况可能比这更糟糕：2021 年 7 月，苹果 “承认”北美只有 2000 万 TV+ 订阅者。 （这是与工会进行费用谈判的一部分，我们稍后会讨论。）

虽然苹果没有透露其在全球拥有多少订阅者，但可以公平地说，与 Netflix（到 2021 年春季全球订阅人数为 2.135 亿）、Prime Video（到 2021 年 10 月全球订阅人数为 1.75 亿）相比，苹果的数字将显得平庸。 ），或 Disney+（超过 118到 2021 年 11 月，全球订阅者将达到 100 万）。 Apple 所谓的 4000 万订阅用户中的绝大多数无疑会从免费试用中受益——他们甚至不需要为内容付费。

既然这些免费订阅已经结束，苹果无疑希望能够推出更多第二季（由于 COVID-19 而被推迟）和更多的原创内容，而不是少数几部剧集。在发布时就已经可用，足以吸引客户实际开始支付 4.99 美元/4.99 英镑的服务订阅费用。

在我解释为什么苹果未能将 Apple TV+ 转变为人们会选择订阅的服务之前，最重要的是，他们会继续订阅（终止对任何 Apple 产品的订阅都很容易） – 一些历史：

史蒂夫·乔布斯：破解电视并改变音乐

上周，我们纪念了十年前的 2011 年 10 月去世的苹果联合创始人兼首席执行官史蒂夫·乔布斯。乔布斯去世前做的一件事就是与他的传记作者沃尔特·艾萨克森分享他的故事。最大的启示之一 授权传记”史蒂夫·乔布斯”是关于电视的，乔布斯声称：”我终于破解了它。”

乔布斯告诉艾萨克森：”我想创建一款完全易于使用的集成电视机……它将与您的所有设备和 iCloud 无缝同步……它将拥有您能想到的最简单的用户界面想象。我终于破解了它。”

当时每个人都非常兴奋，认为这证明 Apple TV 将从苹果所描述的”业余爱好产品”转变为更大的东西。十年后，苹果”破解”电视的战略似乎只是为 Apple TV 硬件提供了一个新界面。能够在一个地方搜索您订阅的任何服务的内容。这无疑是乔布斯愿景的一部分。简单、直观的界面是 Apple DNA 的一部分。

然而，那些了解苹果如何从音乐盗版（主要是通过 Napster）中拯救音乐市场的人会想知道，乔布斯在谈论电视时是否想到了如此规模的事情。早在 2000 年代初，乔布斯和他的同事就与唱片公司谈判交易，并在 iTunes 音乐商店上提供音乐下载（付费）。这是革命性的。

iTunes 音乐商店于 2003 年推出时，其最初的吸引力在于购买音乐的简便性。但时代变了：最终人们开始选择订阅音乐流媒体服务，例如 Spotify（于 2006 年推出）和 Amazon Music（于 2007 年推出）。到 2015 年，苹果不能再忽视人们选择流媒体而不是音乐所有权的事实，并推出了 Apple Music。苹果一开始引领市场，最终追随市场。

在苹果改变音乐产业的同时，它也进军电视领域。该公司于 2007 年推出了 Apple TV 机顶盒，并开始在 iTunes Store 上与音乐一起销售电视节目和电影（后者也可以出租）。大约在这个时候，关于苹果将推出一款真正的电视的传言盛行，这要归功于苹果分析师吉恩·蒙斯特 (Gene Munster) 绝对肯定苹果将在 2011 年推出一款电视。

你会很清楚，苹果从未推出过电视机。事实上，就像对待音乐一样，苹果最终追随其竞争对手——Netflix 和亚马逊——推出了电视流媒体服务。

Apple 和 TV 出了什么问题?

回顾了苹果公司和电视行业如何走到今天的历史，很明显，尽管苹果公司在音乐行业的最初转型中取得了成功，但音乐或电视都没有成为一种人们更喜欢按剧集或曲目购买。苹果最初的策略是向我们出售内容，以便我们拥有它。该行业的其他公司为人们提供了他们想要的订阅所需的一切。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）对此有何看法?当然，这很难说，但如果没有他，乔布斯也许会比苹果更快地看到需要改变的地方。 Netflix 和亚马逊均于 2007 年开始流媒体电影和电视，但苹果直到 2019 年才涉足流媒体市场。如果当时娱乐市场没有完全转变，这种延迟可能是可以原谅的。

2010 年代，我们看电视的方式发生了巨大变化。我们从观看正在播放的电视（或录制的电视），到坐在电视机前通过网络连接连续几个小时狂看我们最喜欢的节目。随着 Netflix 和亚马逊扩大目录，提供的节目数量也随之增加；在英国，人们开始通过 iPlayer（2007 年推出）、ITV Hub（2008 年）、4OD（2006 年）等服务在线观看内容。苹果对此的回应是让通过 Apple TV 界面更容易找到这些内容，这很可能是史蒂夫·乔布斯在谈到 Apple TV 将如何拥有”你能想象到的最简单的用户界面”时所想到的一部分。

但是，尽管苹果为其向我们展示其他人的内容的界面感到自豪，但苹果的竞争对手正在建立广泛的内容库并开始创建自己的节目。事实证明，人们想要的是好的内容，而不是花哨的用户界面（这并不像苹果让我们相信的那么简单，基于 Apple TV+ 订阅者的数量，他们对以下事实感到困惑：当他们搜索内容时他们不可避免地发现自己必须付费）。

首部 Netflix 原创剧集《纸牌屋》于 2013 年初推出，但直到 2019 年，苹果才推出了自己的原创内容流媒体服务，并建立了包含 8 个原创剧集和一部纪录片的库。苹果自豪地展示了一批著名艺人，如史蒂夫·卡瑞尔、朗·霍华德、罗布·麦克尔亨尼、史蒂文·斯皮尔伯格、理查·基尔、伊万·麦克格雷格、索菲亚·科波拉、詹妮弗·安妮斯顿、瑞茜·威瑟斯彭等”他们将共同定义 Apple TV Plus”。

一切都令人印象深刻，但接下来发生的事情就是问题所在。苹果没有足够的内容让人们足够关心 Apple TV+，甚至懒得通过免费订阅来观看它。当人们期望从订阅服务中获得大量内容时，Apple TV+ 看起来就像是一个虚荣项目。

在 Apple TV+ 推出期间，Disney+ 也推出了。就像 TV+ 一样，它于 2019 年 11 月在美国推出，但在英国它于 2020 年 3 月 24 日推出，即新冠病毒封锁一周后。这是一个有趣的时机，因为苹果的 TV+ 计划无疑因疫情而大幅受挫，而 Disney+ 首先受益于丰富的精彩内容，而且有大量内容非常适合所有失学的孩子。与苹果一样，Disney+也不得不暂停制作，但是，以漫威内容为例，在许多方面，迪士尼实际上受益于在电影（戏剧）发行被搁置的情况下拥有大量内容可供流媒体播放。

结束的开始

虽然我认为 Disney+ 从疫情中受益，但这很可能是 Apple TV+ 的丧钟，但事实并非如此。这场大流行意味着苹果不得不延长免费试用期，因为生产已被搁置，因此它没有足够的内容来吸引人们订阅。第二季节目被推迟，该公司在 Apple TV+ 发布会上展示的其他内容仍在制作中。但造成这种情况的不仅仅是大流行。

正如我上面所说，当人们订阅一项服务时（即使他们实际上不需要付费），他们希望感觉自己有不止一两件事可看。 Netflix 和 Amazon Prime 等服务之所以成功，是因为它们适合每个人。 Apple TV+ 提供的节目选择相当丰富，但如果您不喜欢恐怖或悬疑，而是更喜欢观看喜剧、历史剧或针对儿童的节目，那么大约一小时后您就会没有可供观看的节目了。月。

这就是苹果需要第二季来吸引人们订阅的原因，这就是 Apple TV+ 的第二期的用武之地（除了疫情之外）。第一年左右，Apple TV+ 上出现了一些精彩的节目。例如，我喜欢《Mythic Quest》的第一季和艾美奖获奖者泰德·拉索（Ted Lasso）。但这些节目的第二季至少可以说是令人失望的。

昨晚我强迫自己看完《泰德·拉索》第二季，因为我正打算写这篇文章。该剧的第二季就是我所担心的第一季的一切——但第一季实际上很有趣。当我第一次听说泰德·拉索（Ted Lasso）时，我记得我以为这将是那些假装英国的糟糕的美国制作的节目之一。充满刻板印象和令人讨厌的个性。事实并非如此。显然有人认为第二季需要更多地吸引美国观众或其他什么，因为我绝对感觉自己正在观看美国人对英国生活的诠释。

也许泰德·拉索对英国生活的不准确和令人讨厌的描述的最大例子是可怕的圣诞节插曲。不想写太多剧透，因为如果你想像我一样受苦，你应该看这一集，但主要故事情节是关于一个有口臭的年轻女孩在圣诞节那天寻找牙医的故事。这么说吧，这一集一点也不像英国的圣诞节。首先，商店开门了！

老实说，我可以整天抱怨《泰德·拉索》第二季有多糟糕。事实上，感觉有点像是在努力赢得奖项：解决心理健康问题?打钩;不适当的关系（这是你能想象到的最不符合性格的关系）?打钩。对于超现实的比尔德那一集来说，除了给泰德的搭档一些银幕时间以试图解释他为什么出现在这个系列之外之外没有任何意义。

《Mythic Quest》第二季也令人失望。我喜欢第一季，也喜欢他们制作的特别的流行病剧集。但第二季的写作不太好，故事情节让我很恼火。潜力如此之大。出了什么问题?

我认为问题在于，这些剧集背后的制作公司对几乎没有人在 Apple TV+ 上观看任何内容这一事实感到失望。早在 2021 年 9 月，我们就写过苹果如何”承认”其 TV+ 服务的订阅人数较低（如上所述）。该公司承认其在北美的订户数量不足 2000 万，其承认的原因是与工会进行了费用谈判。据称，2021 年 7 月的谈判是因为苹果希望向其制作人员支付比其他流媒体公司更低的工资，而 2000 万订阅者是它可以这样做的神奇数字。

想象一下，如果你被苹果的 TV+ 计划和承诺所吸引，并同意为该服务制作内容，却发现一旦现实扭曲场被移除，就没有人观看，苹果想要向你付费较少的。你在第一季中很努力，但到了第二季你可能会对一切感到有点失望。结果?精彩的表演变得令人尴尬的糟糕。

如果苹果利用疫情阻碍其原创内容制作的时间来购买已经存在的内容，以便与订阅者共享更大的后台目录，结果会怎样?如果苹果能够重现史蒂夫·乔布斯在 2000 年代初那样与唱片公司签约的决心，也许苹果在电视和电影领域的产品会更具吸引力。苹果公司未能做到这一点，尽管他们已经达成了在 iTunes Store 上销售所有这些内容的协议。 （这本身就导致 Apple TV+ 的订阅者感到非常困惑，他们无法理解为什么一切都不是免费的，但我已经提到过这一点。）

如果史蒂夫·乔布斯今天还活着，苹果可能就有勇气拿回 Apple TV+ 急需的内容目录。

Different Think 是每周二出版的每周专栏，Macworld 的作者在其中向公众公开他们不太主流的观点。我们捍卫了刘海，告诉苹果别再这么成功了并认为没有人需要可折叠 iPhone。下周见！